7月25日，公司召開(kāi)了2025年年中工作會(huì )、“以案為鑒、以案促改”警示教育大會(huì )和年中銷(xiāo)售工作會(huì )，會(huì )議全面總結了上半年主要工作，客觀(guān)分析了存在的問(wèn)題和不足，深入研判了當前經(jīng)濟形勢，動(dòng)員部署了下半年重點(diǎn)任務(wù)，全面吹響沖刺2025年各項任務(wù)目標，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號。
上午召開(kāi)的半年工作會(huì )上，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鄒哲作《公司2025年年中工作報告》，全面客觀(guān)總結了公司上半年取得的成績(jì)，科學(xué)合理安排了下半年重點(diǎn)工作。
報告認為：上半年，公司積極應對房地產(chǎn)市場(chǎng)深度調整帶來(lái)的嚴峻市場(chǎng)形勢，以穩健發(fā)展為目標，多維研判形勢，統籌發(fā)展與安全，深化管理創(chuàng )新、升級運營(yíng)能力，各項工作高效推進(jìn)。立足質(zhì)效提升，去庫存、房屋銷(xiāo)售、土地拓展、產(chǎn)品研究、保交付工作堅實(shí)有力。堅持高效協(xié)作，棚改和一級開(kāi)發(fā)、城改和代建項目、商業(yè)地產(chǎn)、股權投資、資金統籌、文旅運營(yíng)等工作持續夯實(shí)。聚焦創(chuàng )新創(chuàng )效，運營(yíng)管控、協(xié)同發(fā)展、內控管理規范有序。強化黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
報告指出，下半年，要強化靶向施策，多措并舉提升營(yíng)銷(xiāo)力，分類(lèi)施策做好項目去化，全力推動(dòng)去庫存實(shí)現更大突破。要科學(xué)發(fā)展布局，謀劃優(yōu)質(zhì)資源儲備，強化賽道優(yōu)勢，提升股權投資價(jià)值，做優(yōu)服務(wù)運營(yíng)業(yè)務(wù)，構建高質(zhì)量發(fā)展新局面。要狠抓能力提升，強化運營(yíng)水平，提升“產(chǎn)品力”，提質(zhì)量保安全，謀劃資金和稅籌，積蓄發(fā)展新動(dòng)能。要深化管理創(chuàng )效，抓好組織效能提升，打造更具競爭力的人才隊伍，持續提升公司治理水平，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。要堅持黨建賦能，永葆政治忠誠，發(fā)揮表率作用，夯實(shí)思想根基，筑牢組織基礎，守住廉潔底線(xiàn)，發(fā)揮群團作用，加快融合發(fā)展步伐。
集團公司黨委常委、總會(huì )計師、公司董事長(cháng)齊占峰在講話(huà)中對公司上半年工作取得的成績(jì)給予了肯定。針對下半年工作，他要求，公司上下要按照年初總體決策部署，堅持目標不變，堅定不移去庫存、強營(yíng)銷(xiāo)、控成本、穩投資、穩運營(yíng)、強保障。他強調，要認清市場(chǎng)形勢，保持戰略定力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘自身潛力，把握發(fā)展機遇，做好過(guò)緊日子的準備。要勇于立新機開(kāi)新局，持續提升公司運營(yíng)能力和運營(yíng)水平，牢牢掌握企業(yè)發(fā)展主動(dòng)權。要高位統籌好盤(pán)活存量和做優(yōu)增量的關(guān)系，“一盤(pán)棋”謀劃推進(jìn)各單位的協(xié)同發(fā)展，優(yōu)化考核機制和激勵機制，釋放發(fā)展動(dòng)能。要堅持問(wèn)題導向和目標導向，提高效率，加強對標，統籌好做強總部和做活項目的關(guān)系，動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理體制、機制，提升各業(yè)態(tài)和項目盈利能力。要做好頂層設計，聚焦主業(yè)和定位，圍繞做強、做優(yōu)、做大謀劃公司“十五五”規劃。要高度重視安全工作，提高政治站位，做好各類(lèi)安全隱患的排查。他要求，要堅持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的深度融合、雙向促進(jìn)。公司上下要凝心聚力謀發(fā)展，科學(xué)施策促提升，著(zhù)力推動(dòng)構建科學(xué)的法人治理機制，著(zhù)力構建高效的管理體制機制，著(zhù)力打造集團公司、員工、客戶(hù)、政府利益共同體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)和社會(huì )效益的統一。
隨后召開(kāi)的“以案為鑒、以案促改”警示教育大會(huì )，傳達了北京市和集團公司警示教育大會(huì )精神。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鄒哲主持會(huì )議并作講話(huà)。
會(huì )上集體觀(guān)看了警示教育片《騰退之亂》。公司紀委書(shū)記毛雅清傳達了北京市和集團公司警示教育大會(huì )精神。大會(huì )通過(guò)通報典型案例與突出問(wèn)題，剖析問(wèn)題根源，要求公司全體黨員干部從案例中汲取教訓，切實(shí)增強拒腐防變的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，永葆清正廉潔本色。
公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鄒哲指出，公司上下要切實(shí)增強做好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的責任感緊迫感，鍥而不舍把貫徹落實(shí)中央八項規定精神一抓到底，推動(dòng)形成遵規守紀、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。要堅持把政治紀律擺在首位，筑牢拒腐防變堤壩，始終守住紀律底線(xiàn)。要堅持守責盡責，形成齊抓共管強大合力，切實(shí)發(fā)揮黨委主體責任、紀委監督責任，同向發(fā)力，不斷擰緊責任鏈條。要堅持改進(jìn)作風(fēng)，加強調查研究，深入基層，解決公司發(fā)展改革中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。要堅持協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，持續強化監管體系建設，統籌好政治監督與日常監督，推動(dòng)各類(lèi)監督貫通協(xié)同。要堅持把嚴的基調貫穿始終，深入推進(jìn)正風(fēng)肅紀反腐，持續重拳糾治“四風(fēng)”，抓節點(diǎn)、強監督、促整改。
下午召開(kāi)的2025年年中銷(xiāo)售工作會(huì )，對上半年的房地產(chǎn)政策、行業(yè)情況、公司現狀進(jìn)行了分析總結，對下半年的營(yíng)銷(xiāo)工作做出了安排部署。香山樾、星譽(yù)BEIJING、國譽(yù)頌、翎翠濱江四個(gè)項目分享了營(yíng)銷(xiāo)體會(huì )。住總集團、城建開(kāi)發(fā)有關(guān)領(lǐng)導參加了會(huì )議。
公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鄒哲在講話(huà)中指出，公司要明確定位，堅持打造規模適中、產(chǎn)品一流、品質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)貼心的企業(yè)。針對下半年營(yíng)銷(xiāo)工作，他要求：要加大力度去庫存，強化考核和獎懲力度，切實(shí)保證去化成效。要持續提升產(chǎn)品力，落實(shí)好產(chǎn)品研發(fā)專(zhuān)班制度，總結經(jīng)驗形成標準化管控模式。要保持全力以赴的精神狀態(tài)，強化責任與擔當，傳承奮斗基因。要整合運用營(yíng)銷(xiāo)手段，抓好營(yíng)銷(xiāo)基礎工作，提升營(yíng)銷(xiāo)能力和水平。要做好品牌維護，重視并提高交付能力，關(guān)心關(guān)愛(ài)客戶(hù)所需所盼。要科學(xué)管控銷(xiāo)售費用，根據市場(chǎng)情況靈活調整營(yíng)銷(xiāo)舉措，有效控制和使用好銷(xiāo)售費用。要做足應對政策和市場(chǎng)變化的準備，提前謀劃應對預案，搶抓窗口期。
集團公司黨委常委、總會(huì )計師，公司董事長(cháng)齊占峰在講話(huà)中強調，要堅持提升產(chǎn)品力，產(chǎn)品是基礎、營(yíng)銷(xiāo)是手段，兩者缺一不可，要從拿地開(kāi)始即致力于產(chǎn)品力全方位的提升，關(guān)注客戶(hù)體驗，完善產(chǎn)品功能，滿(mǎn)足客戶(hù)的獲得感。要堅持拿地即營(yíng)銷(xiāo)的理念，以銷(xiāo)售為龍頭，前置營(yíng)銷(xiāo)工作，結合客戶(hù)定位與產(chǎn)品設計一體化推進(jìn)，加快產(chǎn)品周轉，加速項目去化。要主動(dòng)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，增強對市場(chǎng)的預見(jiàn)性，強化營(yíng)銷(xiāo)工作的計劃性，加強自銷(xiāo)團隊建設，統籌利用好各項營(yíng)銷(xiāo)手段，加速資金回流。
系列會(huì )議的召開(kāi)，凝聚了共識、提振了士氣。公司全體干部員工將以此次會(huì )議為指引，以實(shí)干為筆，以?shī)^斗為墨，向著(zhù)全年目標勇毅前行。